بدء صرف مرتبات يونيو 2025.. والحد الأدنى للأجور يرتفع إلى 7 آلاف جنيه الشهر المقبل
مرتبات يونيو 2025.. تصدر محركات البحث خلال الساعات القليلة الماضية وذلك تزامنًا مع تأكيدات وزارة المالية أنه سيتم صرف مرتبات شهر يونيو 2025 للعاملين بالجهاز الإداري للدولة، يوم الأربعاء الموافق 18 يونيو، وذلك وفقًا لتوجيهات حكومية تقضي بتبكير مواعيد الصرف في نهاية العام المالي.
الأمر الذي جعل الكثيرون من المواطنين يبحثون عن تفاصيل أكثر عن مرتبات يونيو 2025 من خلال هذا التقرير.
موعد صرف مرتبات شهر يونيو 2025
وبحسب تصريحات وزير المالية أحمد كجوك، فإن صرف مرتبات يونيو سيتم عبر فروع البنوك والبريد المصري المنتشرة في جميع المحافظات، ويشمل ذلك كافة الموظفين في الوزارات والمصالح الحكومية والهيئات الاقتصادية والخدمية.
مرتبات الموظفين حسب الدرجات الوظيفية
تضمن البيان جدولًا تفصيليًا بقيمة مرتبات الموظفين طبقًا للدرجات الوظيفية، والتي جاءت على النحو التالي:
الدرجة الممتازة: 12،200 جنيه
الدرجة العالية: 10،200 جنيه
درجة المدير العام: 9،200 جنيه
الدرجة الأولى: 8،200 جنيه
الدرجة الثانية: 8،000 جنيه
الدرجة الثالثة: 7،500 جنيه
الدرجة الرابعة: 7،000 جنيه
الدرجة الخامسة: 6،500 جنيه
الدرجة السادسة: 6،000 جنيه
زيادة الحد الأدنى للأجور بدءًا من يوليو 2025
أوضح وزير المالية أن حزمة الإجراءات الاجتماعية الجديدة التي تم اعتمادها ضمن الموازنة العامة للعام المالي 2025/2026، ستدخل حيز التنفيذ اعتبارًا من شهر يوليو المقبل، وتشمل:
رفع الحد الأدنى للأجور لجميع العاملين بالدولة إلى 7،000 جنيه شهريًا.
زيادة المعاشات بنسبة 15%، اعتبارًا من نفس الشهر.
وتأتي هذه الزيادات في إطار جهود الدولة لتحسين مستوى معيشة المواطنين، ومواجهة آثار التضخم، وتوفير حماية اجتماعية أوسع للفئات المتوسطة ومحدودة الدخل.
استعدادات لصرف المرتبات
تعمل وزارة المالية بالتنسيق مع الجهات الحكومية والبنوك لضمان صرف المرتبات في الموعد المحدد دون تأخير، مع التنبيه على العاملين بعدم التزاحم والالتزام بالتوقيتات المحددة لكل جهة إدارية.
وتشير هذه التحركات إلى استمرار الدولة في تنفيذ التزاماتها تجاه العاملين، خاصة في ظل الظروف الاقتصادية العالمية، وسعي الحكومة لدعم القدرة الشرائية للمواطنين عبر حزم اجتماعية شاملة.
Source: بوابة الفجر
سماح حمزة أول سيدة تشغل منصب مدير تعاقدات في مصر
اتخذ مجلس إدارة نادي محافظة الفيوم، قرار بتعيين سيدة مديرا للتعاقدا، لتكون أول سيدة مصرية تعمل في هذا المجال، فقد تم تعيين سماح حمزة، مديرا التعاقدات لفريق كرة القدم الذي يلعب في دوري الدرجة الثانية، وكان قاب قوسين من اللعب في دورة الترقي للصعود لدوري المحترفين في الموسم المنقضي
وتقول أول إمرأة مدير تعاقدات، أنها اقتحمت هذا المجال رغم أنه لا يناسب طبيعة المرأة، ولكن رغبتها في ان تصنع تاريخ للمرأة المصرية في مجال كرة القدم، وقد بدأت مشوارها من العمل وكيل لاعبين وهي السيدة الوحيدة ايضا في هذا المجال،ثم مدير تعاقدات بايونير في الدرجة الثالثه وصعد في موسم واحد ثم مدير تعاقدات المشروع القومي ستارز في ايجيبت لمدة موسمين وهو مشروع خاص بالدولة، ثم مدير تعاقدات نادي الفيوم.
وتابعت أن اول خطوات عملها الاجتماع مع المدير الفني للفريق، لتحديد احتياجاته ومواصفات اللاعب الذي يحتاجه في كل مركز يحتاج التدعيم، اما مراحل التفاوض مع اللاعب ونادية فتحتاج إلى مهارات خاصة في ترغيب اللاعب في النادي الذي اعمل به، وفي نفس الوقت ترغيب نادية الاصلي في الاستغناء عن عقد اللاعب بعدة اغراءات قد تكون مالية أو لاعبين آخرين في نفس المركز أو في مراكز يحتاجها النادي صاحب عقد اللاعب، وهذا يحتاج أيضا مهارة في إدارة الحوار ليخدم افكارك.وتشير إلى أن هذه المهنة ليست حلم لاي امرأة عادية، اما المرأة التي لها طموح في صناعة تاريخ لبنان جنسها عليها ان تقتحم المجالات التي لم يتصور الإنسان العادي أن تكون للمرأة فيها اليد العليا، وسيخوض تجربة مدير التعاقدات في الفرق الرياضية في الأعوام القادمة العديد من السيدات، بعد أن يشهد التاريخ مدي النجاح الذي من الممكن أن تحققه امرأة في هذا المجال، ولمن لا يعرف طبيعة المرأة فنحن ذوات عقلية تغاوضية بالفترة، ومع الدراسة والخبرات ستتنيو النرأة في هذا المجال.
وأضافت أن من أسباب النجاح لمدير التعاقدات، أن يكون متمكن من أدواته، ولدية دراسة مسبقة عن اللاعب محل التفاوض ونادية الذي يمتلك عقده، وميزات وحوافز عقده، والميزان والحوافز التي يقدمها النادي الذي يعمل به مدير التعاقدات، ولوائح المسابقة التي يلعب فيها الناديين، ولوائح الانتقالات في الفيفا والاتحاد المصري كل هذه ادوات بحب التمكن منها، بالإضافة إلي اللباقة وحسن المظهر والتمكن من السيطرة علي دفة الحوار حتي يوجه إلى ما يخدم هدفك.
أما التعامل مع وكلاء اللاعبين فهو مهارة مختلفة تماما عن التعامل المباشر مع اللاعب أو النادي، فوكيل اللاعب يسعي دائما لتحقيق أقصي المكاسب للاعب وهذا عكس رغبات مدير التعاقدات الذي يريد تحقيق أقصي مكسب لنادية، وبالتالي لا بد أن يكون مدير التعاقدات لدية خطة مسبقة لتحديد نقطة تلاقي بين مصالح نادية ومصلحة اللاعب لبحقق جميع الاطراف مكسبا دون الجزر علي حقوق الكرف الآخر.
Source: بوابة الفجر