Reçete bizde
Beşıktaş”ta Hasan Arat”ın istifası sonrası alınan olağanüstü seçimli genel kurul için geri sayım devam ediyor. Yeterli çoğunluğun sağlamamasından dolayı 29 Aralık”a ertelenen genel kurulda başkanlık için Hüseyin Yücel ve Serdal Adalı yarışacak. Bu hafta sonunda gerçekleşecek seçim öncesinde adaylardan Serdal Adalı projelerini ve hedeflerini anlattı. Adalı, bir televizyon kanalında katıldığı yayında transfere ve futbol takımıyla ilgili planlamalarına açıklık getirdi. SIKINTILARIN HEPSİNİ BELİRLEDİK Beşıktaş”ın gelecek yıllarda elde edeceği gelirlerin harcandığına dikkat çeken Adalı, “Sıkıntıların tamamının tespitini yaptık. Çok blünmüş bir haldeyiz. Bu camiayı birleştirmemiz gerekiyor. Camianın gücünü arkamızda hissetmek isteriz. Şimdiki yönetimin planladığı 15 Ocak”taki ödemeler başlıyor. Camiada bu paraların konuşulması, kayyum kelimesi Beşiktaş”la anılabilir mi? Mayıs”a kadarki ödemelerin hepsinin ödenmesini planladık. Önümüzdeki 3.5 senede Beşiktaş”ın kasasına girecek 1 lira yok. Paraların hepsi kırdırılmış, kullanılmış. Yeni sponsorluklar ve gelirler yaratmak durumundayız” dedi. GURBETÇİ LİSTEMİZ HAZIR Adalı transfere ilişkin, “Bir projeksiyonumuz var. Altı ayda transferlerle takımın gençleşmesi, önümüzdeki yaz hangi bölgelere transfer yapılacağı. Bunların çoğu da yurt dışında oynayan Türk futbolcular olacak. Devamında da 70-75″e yakın yaşları 18-23 yaş arası değişen futbolcu list DÜŞÜNDÜĞÜMÜZ BİR İSİM VAR Scoutıng departmanı gelecek isim ve transfer planlamasıyla ilgili Serdal Adalı, “Bugün gelmesini erteleyebiliriz. Dün görüştük, beraberinde bizle çalışabilir diye düşündüğümüz biri var. Gelirse onla gelecek. Teknik direktör adayı değil. Almanya”da bir kulübün scouting şefi. Alman ve Türk değil. 34 yaşındaki futbolcuya 30 milyon euro vermek yerine, o parayı umut vadeden Beşiktaş”a yakışan çocukları getireceğiz” açıklamasında bulundu 3-4 TANE SPONSORLUK ÇALIŞMASI VAR Geçen seçimde yönetim listesinde olan 5-6 arkadaşının olacağını söyleyen Adalı, “3-4 tane yeni isim var. Bugün listeleri verdikten sonra açıklayacağım. Çarşamba günü tanıtım olacak. Yeni sponsorluklar var. Yeni 3-4 tane sponsorluk çalışması yaptık. Voleybol takımının sponsoru yok. Çok üzüldüğüm bir nokta, Hasan Bey devraldığında, yeni yönetimde bir önceki dönem olan Sayın Ahmet Nur Çebi”nin yönetimiyle, sponsorluk rakamları arasında 15 milyon dolar olumsuz fark var. Geriye gidiş. Mevcutları koruyamamış Beşiktaş. Seçim zamanı hem Hüseyin Bey”in sponsor olacağı şubeler vardı, altyapı vardı, basketbol vardı. Basketbolu üstlenmedi. Verilen vaatlerin hiç olmayanlarından biri” diye konuştu.
Source: Fotomaç
İş liderleri ve girişimciler dikkat! 2025 denge yılı olacak
Geçtiğimiz günlerde Türk İş Dünyası Konfederasyonu’nun (TÜRKONFED) dikkat çektiği gibi, hızla değişen tüketici davranışlarının yanı sıra, teknolojik ve politik gelişmelerle birlikte iş dünyası, 2025’te yepyeni bir toparlanma ve odaklanma dönemine girmeyi umuyor. Dünyadaki jeopolitik gerilimler ve ekonomik zorluklara rağmen dengelenme ve iyimserlik bekliyor. Ipsos’un “Yeni Bir Uzlaşı Arayışı: Gerilimden Niyete” başlıklı çalışmasında paylaştığı veriler de bu beklentilerin alt metnini ortaya koyarken, markaların müşteri deneyimini merkeze alarak bir bütün olarak değer zinciri oluşturması gerektiğini belirtiyor. İş profesyonellerinin 2025’teki ajandalarının ilk üç sırasında sorumlu marka kimliği ve sürdürülebilirlik, yapay zeka ve etkili kriz yönetimi başlıklarının yer aldığını belirten marka ve itibar danışmanlığı şirketi ART Brand Atelier’nin Kurucusu ve İletişim Stratejisti Ali Rıza Tunçer ise markaları gelecek yıl bekleyen gündemleri ve bunlara karşı alabilecekleri önlemleri sıralıyor. 2025, ezber kavramların anlamlarını yeniden keşfetme yılı olacak Ipsos’un araştırması, 2025’in ezberlenen kavramların yeni karşılıklarını tekrar keşfetme yılı olduğunu ortaya koyarken, Ali Rıza Tunçer de markaları bekleyen trendler ve zorluklar konusunda derinlemesine bir analiz sunuyor: “Günümüzde markaların sadece finansal başarıları değil, aynı zamanda toplum üzerindeki etkileri ve sürdürülebilirlik pratikleri de tüketiciler tarafından yakından izleniyor. İzmir merkezli ART Brand Atelier olarak, markaların bu yeni tüketici beklentilerini karşılamalarına ve hedef pazarlarında itibarlarını koruyarak anlamlı başarılar elde etmelerine yardımcı oluyoruz. 2025 vizyonumuz, markaların küresel pazarda öne çıkmaları için yenilikçi stratejiler geliştirmelerine olanak tanımak ve onları bu dinamik pazar koşullarına adapte etmek. Bunu yaparken, çevresel ve sosyal sorumluluklarını yerine getirmeleri için gereken destek ve rehberliği de sağlıyoruz” dedi. “Yapay zeka, stratejik ortağımız olacak” 2025’te iş dünyasında üç önemli başlığın öne çıkacağını aktaran ART Brand Atelier Kurucusu Ali Rıza Tunçer, “Bunların ilk sırasında sorumlu marka kimliği ve sürdürülebilirlik bulunuyor. Küresel tüketicilerin çevresel ve sosyal sorumluluk konusunda artan beklentileri, markalar için stratejik bir öncelik haline geliyor. Çünkü artık markaların tüketicilerin artan çevresel ve sosyal sorumluluk beklentilerine yanıt verme şekilleri, itibarları ve pazar pozisyonları üzerinde doğrudan rol oynuyor. Şeffaflık ve hesap verebilirlik, tüketici güvenini ve marka sadakatini artırmanın anahtarı oluyor” diyerek yapay zeka ve teknolojik yeniliklerin entegrasyonuna dair şunları söyledi: “Yapay zeka ve veri analitiği, 2025’te markalar için sadece araç değil, aynı zamanda stratejik ortaklar haline gelecek. Bu teknolojiler, özellikle yapay zeka, markalar için korkulu rüya olmaktan çıkıp süreçlerdeki en yakın yardımcılarına dönüşmeli. 2025 yılında yapay zeka ve veri analitiği entegrasyonu çok daha ileri bir seviyeye taşınacak. Bu gelişmiş entegrasyon, markaların tüketici davranışlarını sadece anlamalarını değil, aynı zamanda bu davranışlardaki değişiklikleri gerçek zamanlı olarak izlemelerini ve öngörmelerini sağlayacak.” “Markalar, olası risklere karşı kriz simülasyonu kullanmalı” Etkili kriz yönetimi ve iletişim stratejilerinin markalar için her zaman ilk üçte yer aldığını vurgulayan Ali Rıza Tunçer, değerlendirmelerini şöyle sonlandırdı: “2024’te kamuoyu, özellikle de dijital mecralarda her gün yeni bir marka kriziyle uğraştı. Dijital dünyanın getirdiği riskler, markalar için daha önceden hazırlıklı olmanın, proaktif ve etkili kriz yönetimi stratejilerine sahip olmanın önemini artırıyor. 2025’te bu yetenekler, her zamankinden daha kritik bir hale gelecek. Markalar sosyal medya izleme araçları ve kriz simülasyonları kullanarak, olası riskleri önceden belirleyip, bu durumlara karşı etkili iletişim planları hazırlamalı. İzmir merkezli marka ve itibar danışmanlığı şirketi ART Brand Atelier olarak biz de 2025 yılında markaların karşılaşacakları zorluk ve fırsatlar üzerine derinlemesine bir bakış açısı sunuyoruz.”
Source: Dünya Gazetesi
xAI hedefleri için 6 milyar dolar fon
Elon Musk ın xAI şirketi, yapay zeka hedeflerini desteklemek için önemli bir fon sağladı. Şirket, Grok modelini geliştirerek ve yeni stratejilerle AI alanında rekabetçi kalmayı hedefliyor. xAI, 97 yatırımcının katılımıyla 6 milyar dolar fon topladığını açıkladı. Yatırımcılar arasında Andreessen Horowitz, Blackrock, Fidelity, Kingdom Holdings, Lightspeed, MGX, Morgan Stanley, OIA, QIA, Sequoia Capital, Valor Equity Partners, Vy Capital, Nvidia ve AMD gibi büyük isimler yer aldı. Bu yeni fonlama, xAI nin toplam fonunu 12 milyar dolara çıkardı ve şirketin değerlemesini 50 milyar dolara yükseltmeyi hedefliyor. YAPAY ZEKA GELİŞTİRMELERİ VE GROK Elon Musk, xAI yi geçen yıl kurduğunda şirket, kısa süre sonra Grok adlı amiral gemisi generatif AI modelini piyasaya sürdü. Grok, X platformunda bir dizi özelliği desteklerken, X Premium aboneleri ile bazı bölgelerdeki ücretsiz kullanıcılar için erişilebiliyor. Musk, Grok un isyankar bir çizgiye sahip olduğunu ve diğer AI sistemlerinin reddettiği baharatlı soruları yanıtlamaya istekli olduğunu belirtmişti. Grok, özellikle çizim kabiliyetiyle ciddi ilgi görmüş ancak eleştiriler de beraberinde gelmişti. Çünkü sansürsüz ve kişilerle ilgili içerikler de burada yanıtlanıyor. Musk, ChatGPT ve diğer AI sistemlerini aşırı uyanık ve politik olarak doğrucu olmakla eleştirirken Grok un ise maksimum doğruluk arayışında olduğunu ve rakip modellere göre daha az yanlı olduğunu iddia etti. xAI, Grok un yeteneklerini geliştirmek ve daha hızlı ve verimli hale getirmek için çalışmaya devam ediyor.
Source: Habertürk
KOBİ”ler 2023″te ihracatın yüzde 35″ini, ithalatın yüzde 20″sini gerçekleştirdi
Türkiye İstatistik Kurumu, 2023 yılına ilişkin “Küçük ve Orta Büyüklükteki Girişim İstatistikleri”ni açıkladı.
Buna göre, Türkiye”de 250 kişiden az yıllık çalışan istihdam eden ve yıllık net satış hasılatı veya mali bilançosundan herhangi biri 500 milyon lirayı aşmayan girişimler KOBİ olarak tanımlanıyor.
Sanayi ve hizmet sektörlerinde faaliyet gösteren 3 milyon 713 bin girişim KOBİ sınıfına girerken bu kuruluşlar 2023 yılında toplam girişim sayısının yüzde 99,7″sini oluşturdu. Buna karşılık, istihdamın yüzde 70,5″ini, personel maliyetinin yüzde 47,9″unu, cironun yüzde 47,4″ünü, üretim değerinin yüzde 41,6″sını ve faktör maliyetiyle katma değerin yüzde 40,1″ini söz konusu işletmeler kaydetti.
Ekonomik faaliyetlerin istatistiki sınıflamasına (NACE Rev.2) göre, 2023 yılında KOBİ”lerin yüzde 36,1″i toptan ve perakende ticaret, motorlu kara taşıtlarının ve motosikletlerin onarımı, yüzde 15,2″si ulaştırma ve depolama, yüzde 12,3″ü imalat sanayisi sektörlerinde faaliyet gösterdi.
Geçen yıl toptan ve perakende ticaret, motorlu kara taşıtlarının ve motosikletlerin onarımı faaliyetlerindeki KOBİ istihdamının toplam KOBİ istihdamı içindeki oranı yüzde 26,5 olurken personel maliyeti için bu oran yüzde 22,9, ciroda yüzde 53,2, faktör maliyetiyle katma değerde yüzde 24,8 ve üretim değerinde yüzde 15,6 olarak gerçekleşti.
Orta ölçekli girişimlerde çalışan başına katma değer 615 bin lira oldu
KOBİ girişimleri için 2009 yılında çalışan başına ortalama katma değer 15 bin lira iken 2023 yılında bu değer 296 bin lirayı buldu. KOBİ grupları içinde 2009 ve 2023 yılları için en yüksek çalışan başına katma değer sırasıyla 29 bin lira ve 615 bin lira ile orta ölçekli girişimlerde gerçekleşirken aynı yıllar için bu değerler küçük ölçekli girişimler için sırasıyla 19 bin lira ve 341 bin lira, mikro ölçekli girişimler için ise 8 bin lira ve 111 bin lira olarak hesaplandı.
2009 yılında KOBİ girişimleri için çalışan başına ortalama personel maliyeti 8 bin lira iken 2023 yılında 149 bin lira oldu. KOBİ grupları içinde 2009 ve 2023 yılları için en yüksek çalışan başına personel maliyeti sırasıyla 15 bin lira ve 255 bin lira ile orta ölçekli girişimlerde gerçekleşirken aynı yıllar için bu değerler küçük ölçekli girişimler için sırasıyla 11 bin lira ve 185 bin lira, mikro ölçekli girişimler için ise 4 bin lira ve 75 bin lira olarak kayıtlara geçti.
İmalat sanayisindeki 3 bin 475 KOBİ yüksek teknoloji sınıfında üretim yaptı. İmalat sanayisindeki KOBİ”ler teknoloji düzeylerine göre sınıflandırıldığında, yüzde 55,6″sı düşük teknoloji sınıfında üretim yaparken büyük ölçekli girişimlerde bu oran yüzde 43,6 oldu.
KOBİ büyüklük gruplarına göre incelendiğinde, mikro ölçekli girişimlerin yüzde 56,7″si düşük teknoloji sınıfında üretim yaparken yüzde 31,9″u orta-düşük teknoloji, yüzde 10,7″si orta-yüksek teknoloji ve yüzde 0,7″si yüksek teknoloji sınıfında üretimde bulundu. Buna karşılık küçük ölçekli girişimlerde bu oranlar sırasıyla yüzde 50,3, yüzde 30,9, yüzde 17,7 ve yüzde 1,1 iken orta ölçekli girişimlerde yüzde 49,6, yüzde 29,8, yüzde 19,1 ve yüzde 1,5 olarak kaydedildi.
2022 yılında doğan KOBİ girişim sayısının, o yılki aktif KOBİ girişim sayısına oranı (girişim doğum oranı) yüzde 16,2 ve 2022 yılında doğan KOBİ girişimlerindeki istihdamın, söz konusu yıldaki aktif KOBİ”lerin toplam istihdamı içindeki payı yüzde 7,5 iken 2023 yılında bu oranlar girişim doğum oranında yüzde 15,3″e, istihdam payında ise yüzde 6,9″a geriledi.
KOBİ”lerin 2023 yılında en yüksek doğum oranı yüzde 16,3 ile mikro ölçekli girişimlerde olurken bunu sırasıyla yüzde 5,4 ile küçük ölçekli, yüzde 3,8 ile orta ölçekli girişimler takip etti. Doğan girişimlerin istihdam içindeki oranlarında en yüksek pay yüzde 11,7 ile mikro ölçekli girişimlerin oldu. Bunu yüzde 3 ile küçük ölçekli ve yüzde 2 ile orta ölçekli girişimler izledi.
KOBİ”ler toplam ihracatın yüzde 35″ini gerçekleştirdi
Geçen yıla ilişkin toplam ihracatın yüzde 35″i, ithalatın ise yüzde 20″si KOBİ”ler tarafından yapıldı. 2023 yılı toplam ihracatında mikro ölçekli girişimlerin payı yüzde 3,4 iken küçük ölçekli girişimlerin payı yüzde 13,2, orta ölçekli girişimlerin payı yüzde 18,4, büyük ölçekli girişimlerin payı yüzde 65 olarak kayıtlara geçti.
KOBİ”lerin ihracatlarının yüzde 58,1″i ticaret, yüzde 36,7″si sanayi sektörlerinde yapıldı.
2023 yılı toplam ithalatında mikro ölçekli girişimlerin payı yüzde 1,4, küçük ölçekli girişimlerin payı yüzde 7,2, orta ölçekli girişimlerin payı yüzde 11,3, büyük ölçekli girişimlerin payı ise yüzde 80 olarak gerçekleşti.
KOBİ”lerin ithalatının yüzde 64″ü ticaret, yüzde 29,2″si sanayi sektörlerinde kaydedildi.
KOBİ”lerin 2013 yılında 57 milyar dolar olan ihracat değeri, 2023 yılında 87 milyar dolara yükseldi. İthalatta ise 2013 yılında 48 milyar dolar olan değer, 2023 yılında 68 milyar dolara ulaştı.
KOBİ”lerin toplam ihracatının yüzde 49,3″ü Avrupa ülkelerine yapıldı
KOBİ”ler tarafından 2023 yılında yapılan ihracatın 49,3″ü Avrupa, yüzde 33,4″ü Asya ülkelerine gerçekleştirildi. KOBİ”ler ithalatının yüzde 48,2″sini Avrupa, yüzde 42,6″sını Asya ülkelerinden yaptı. KOBİ”lerin ihracatının yüzde 91,1″ini imalat sanayisi ürünleri oluşturdu.
KOBİ”lerin 2023 yılı ihracatında başka yerde sınıflandırılmamış makine ve ekipmanların payı yüzde 11,5, giyim eşyası sektörünün payı yüzde 10,9 ve tekstil ürünlerinin payı yüzde 7,5 oldu.
Bu işletmelerin 2023 yılı ithalatında ise öne çıkan ürünler, yüzde 26,2 ile ana metaller, yüzde 14 ile başka yerde sınıflandırılmamış makine ve ekipmanlar, yüzde 12,5 ile kimyasallar ve kimyasal ürünler olarak sıralandı.
KOBİ”ler AR-GE harcamalarının yüzde 30″unu gerçekleştirdi
Mali ve mali olmayan şirketlerin 2023 yılına ilişkin toplam gayrisafi yurt içi AR-GE harcamasının 72 milyar 763 milyon lirasını KOBİ”ler yaptı. Bu harcama mali ve mali olmayan şirketler AR-GE harcamasının yüzde 30″unu oluşturdu. Tam zaman eşdeğeri (TZE) cinsinden mali ve mali olmayan şirketlerde toplam 186 bin 993 kişi AR-GE personeli olarak çalıştı. TZE cinsinden bu personelin yüzde 46,3″ü KOBİ”lerde istihdam edildi.
Geçen yıl 2023 yılında KOBİ”lerin toplam patent başvuru sayısı 1503 olurken aynı yıl 445 patent tescil edildi. KOBİ ölçeklerinde ise 582 patent başvurusu ve 180 patent tesciliyle orta ölçekli girişimler ilk sırada yer aldı.
Anadolu Ajansı web sitesinde, AA Haber Akış Sistemi (HAS) üzerinden abonelere sunulan haberler, özetlenerek yayımlanmaktadır. Abonelik için lütfen iletişime geçiniz.
Source:
Binance ve Kraken”den milyonlarca dolarlık yatırım
Yeni nesil stablecoin projesi USD0, kripto para dünyasında hızlı bir yükseliş yakaladı. ABD Hazine bonolarıyla desteklenen protokol, piyasadaki diğer büyük stablecoinlerden farklı olarak elde ettiği gelirleri kullanıcılarıyla paylaşma özelliğiyle dikkat çekiyor. USD0 Piyasa Değeri 1,5 Milyar Dolara Yaklaşıyor USD0 protokolü, geleneksel stablecoin modellerinden farklı bir yaklaşım benimsiyor. USDT ve USDC gibi büyük stablecoinlerin karlarını ihraççı şirketlere aktarması yerine, rezerv varlıklardan elde edilen getirileri token sahiplerine dağıtıyor. Protokolün USD0++ özelliği, kullanıcılara dört yıla kadar vade seçeneği ve USUAL token ödülleri sağlıyor. Bu yapı, kısa vadeli Hazine bonosu benzeri bir yatırım aracı olarak değerlendiriliyor. Yatırım turuna sentetik dolar platformu Ethena, gerçek dünya varlıklarında uzmanlaşan Ondo ve kripto dünyasının önde gelen isimlerinden Jordan Fish”in kurduğu Echo gibi önemli isimler de katıldı. Geçtiğimiz hafta M^0 onchain stablecoin altyapı firmasıyla varlık desteğini genişletmek için anlaşma imzalayan USD0, piyasa değeri bakımından yedinci büyük stablecoin konumuna ulaştı.
Source: Haberler