Ev hanımıyken patron oldu! Hataylı katın 53 yaşında üretime başladı, şimdi köyünde istihdam sağlıyor
Ev hanımıyken kendi işinin patronu olan Akçan, büyük oğlu Ahmet Gürkan”ın girişimleriyle 2022″de Tarım ve Kırsal Kalkınmayı Destekleme Kurumunun (TKDK) Kültür Mantarı Üretim Tesisi Projesine başvurdu.YÜZDE 65 HİBE DESTEĞİ ALDIYayladağı ilçesinde kiraladığı 6 dönüm arazinin 4 dönümüne 12 milyon liralık yatırımla modern tesis kuran Akçan, TKDK”den yüzde 65 destek aldı.Akçan, deprem farkı ödemelerinden de yararlanarak tesisinde kompost odalarından paketleme bölümü ve soğuk hava deposuna kadar kültür mantarı üretimiyle ilgili her aşamayı oluşturdu.Şubat ayında ilk hasadını gerçekleştiren ve ikinci hasat için çalışmalara başlayan Akçan, her hasatta ortalama 60 ton çıkan ürünlerini komisyoncular aracılığıyla pazarlıyor.Oğlunun girişimleri sayesinde el attığı mantar üretim işinde patron olan Akçan, 6″sı kadın 30 kişiye de iş imkanı sağlıyor.”EV HANIMIYKEN EVDE OTURMAK SIKICI GELİYORDU”Girişimci Neslihan Akçan, AA muhabirine, büyük oğlu sayesinde kendi işinin patronu olduğunu ve bundan da memnuniyet duyduğunu söyledi.”İLK HASADIMIZI 45 GÜNDE ALDIK” Ürettiği mantarlara adeta bebek gibi baktığını belirten Akçan, şöyle devam etti:Alıntı MetniAkçan, her çadırdan ortalama 5 ton ürün elde ettiklerini dile getirdi.İşini çok sevdiğini anlatan Akçan, şunları kaydetti:Ev hanımıyken evde oturmak sıkıcı geliyordu, işe başladıktan sonra hayatım yoğun bir şekilde devam ediyor ve ben bundan memnunum. Çok şükür, zamanım daha güzel geçiyor. Şu anda 30 çalışanım var, çalışanlarımızın da verimliliğiyle güzel işler yapıyoruz. Hiçbir kadının evinde oturmayıp çalışmasını tavsiye ederim ve yarı yolda bırakmayıp devam etmelerini isterim.
Source: Gazetevatan.com
İş uygulamalarını yapay zeka ve veriyle destekleyen SAP BTP üzerindeki yeni çözüm tanıtıldı
İstanbul’da gerçekleştirilen SAP BTP Summit’te, SAP’nin yapay zeka destekli iş uygulamalarını ve süreçlerini oluşturmak, entegre etmek, otomatikleştirmek ve genişletmek için geliştirilmiş platformu BTP (Business Technology Platform) üzerindeki çözümlerden SAP Business Data Cloud (BDC – Veri Bulutu) tanıtıldı.Veri kavramına yeni bir bakış açısı getirecek yapay zeka kullanımını içeren örnekler ile bulut dönüşümündeki son gelişmelerin ele alındığı SAP BTP Summit etkinliğine, yaklaşık 400 kişi katıldı. Tüm gün süren etkinlik, 10 yıl önce yapay zekalı şair robot Deniz Yılmaz”ı geliştiren Tasarımcı, Sanatçı, Eğitmen Bager Akbay’ın konuşmasıyla son buldu.“Yapay zekanın evrimi hepimizi heyecanlandırıyor!”SAP Türkiye BTP Çözüm Yöneticisi Rıfat Çakmak’ın sunduğu etkinliğin açılış konuşmasını SAP EMEA Yapay Zeka ve Platform Mimarisi Başkanı Pavlos Panagiotidis yaptı. SAP’nin hem yerleşik hem de özel olarak geliştirilebilen yapay zeka çözümleriyle güçlü bir yetkinliğe sahip olduğunu söyleyen Pavlos Panagiotidis, AI Agent ve SAP Business Data Cloud hakkında bilgiler paylaştı.“Yapay zekanın evrimi hepimizi heyecanlandırıyor, bazen robotların yerimizi alacağından endişeleniyoruz. Neyse ki buna karşı bazı önlemler var” diyen Pavlos Panagiotidis, “Özellikle genel yapay zekanın rol oynayabileceği üç farklı model görüyoruz: Birincisi, geleneksel arayüzler olmadan kusursuz, doğal insan deneyimleri yaratmak. İkincisi sonuç odaklı süreçleri artırmak ve otomatikleştirmek. Üçüncü olarak da müşterilerin benzersiz iş akışlarıyla bütünleşen özel yapay zeka aracıları oluşturmasını sağlamak” açıklamasını yaptı.SAP Business Data Cloud’un yalnızca veri platformu olmadığını, yapay zekanın çalışabilmesi için gerekli olan güçlü veri temelleri sunduğunu söyleyen Panagiotidis, “SAP BDC ve AI Agent ortaklığı bununla sınırlı değil. Veri yönetimi, raporlama ve analitik gibi alanlarda da işletmelere büyük değerler katıyor. SAP BDC, bir yapay zeka destekleyicisi olmanın ötesine geçerek çok daha fazlasını sunuyor” dedi.SAP Türkiye Çözüm Mimarı Ece Özcan ile birlikte katıldığı oturumda, SAP BDC hakkında bilgiler veren SAP Türkiye Çözüm Mimarı Bülent Geylan, “Business Data Cloud, SAP ekosistemindeki tüm tarihi ve anlık verileri tek bir platformda buluşturan entegre bir çözüm. Farklı sistemlerin yarattığı tutarsızlıkları ortadan kaldırarak, yüzlerce gemiyi tek bir rotada buluşturur gibi, kurumlara akışkan bir görüş açısı sunuyor. Bu sayede planlama, öngörü ve anlık aksiyon süreçleri net, güvenilir karar destek mekanizmalarına dönüşüyor.”“Bulut ve mobil öncelikli bir dönemde SAP BTP’ye geçmeyi tercih ettik”SAP BTP Summit kapsamında, moderatörlüğünü SAP Türkiye Çözüm Grubu Müdürü Murat Kaptan’ın yaptığı oturumda, BTP’nin modüler yaklaşımı ele alındı. Her yıl yaklaşık 200-250 arasında projeyi gerçekleştirdiklerini söyleyen Martur Fompak Uluslararası Grup Akıllı Teknolojiler Direktörü Özlem Altınışık, SAP İnovasyon Ödülleri’nde 2014’ten bu yana 4 kez ödüle layık görüldüklerine dikkat çekti. “Üç kıtada yedi ülkede otuzdan fazla üretim tesisiyle hizmet veriyoruz. Bu yüzden teknoloji platformumuz basit ve kullanılabilir olmalı” diyen Altınışık, “SAP’nin sunduğu esnek ve kullanıcı dostu platformlar sayesinde inovasyonu sürdürülebilir kıldık. Dijitalleşmenin kalbinde artık sadece teknoloji değil, hız, görünürlük ve sürdürülebilirlik var” dedi.Eti Global Dijital Kurumsal Çözümler ve DevOps Direktörü Hüseyin Levent ise “Unlu mamuller ve çikolata sektöründe Türkiye”nin en köklü, lider kuruluşlarından biri olan Eti’nin SAP yolculuğu, küresel bir oyuncu olma vizyonuyla beraber başladı. Modern çağın getirdiği bulut ve mobil öncelikli bir ortamda, SAP BTP platformuna geçmeyi tercih ettik. BTP bizim için yalnızca bir teknoloji değil, küresel rekabette çevik ve yenilikçi kalmanın anahtarı” dedi.“Yeni nesil araçlarla raporlamada büyük kazanımlar elde ettik”Solvia İş Çözümleri Direktörü Ahmet Cömert’in yönettiği “Veri Çağında Stratejisini Belirleyenler” başlıklı oturumda söz alan Coşkunöz Holding ERP ve İş Çözümleri Direktörü Mustafa Mor, “Yaklaşık 30 yıldır SAP sistemlerini kullanan bir kurum olarak, teknolojinin özellikle analitik uygulamalar alanında gösterdiği hızlı gelişimi heyecanla takip ediyoruz. Bugün geldiğimiz noktada, veri odaklı karar alma süreçleri ve hızlı raporlama bizim için kritik öneme sahip. Yeni nesil araçlar sayesinde raporlama süreçlerinde hız ve doğruluk açısından büyük kazanımlar elde ettik. Gelecekte yapay zeka destekli içgörülerle karar destek mekanizmalarımızı daha da güçlendirmeyi hedefliyoruz” açıklamasını yaptı.Bulut ve veri dönüşümünde RISE with SAP ve SAP Datasphere çözümlerini tercih eden LC Waikiki’nin BT Uygulama Geliştirme Direktörü Kaan Karakaya da “LC Waikiki bünyesindeki üretim şirketlerinin tedarik zinciri süreçlerinde, farklı kaynaklardan gelen büyük veri hacmini yönetmek, konsolide etmek ve tüm paydaşlara anlamlı şekilde sunmak için Datasphere ideal bir çözüm oldu. SAP ile farklı platformlardaki verileri tek çatı altında entegre edip anlamlandırabiliyoruz” açıklamasını yaptı.“Gerçek zamanlı ve sürdürülebilir veri akışı sağladık”SAP Türkiye tarafından düzenlenen SAP BTP Summit kapsamında, Eren Perakende’nin BTP yolculuğunun konuşulduğu oturumu, Vektora Kurumsal İletişim ve Pazarlama Müdürü Zeynep Aykaç yönetti. Vektora BTP ve Ürün Geliştirme Çözüm Yöneticisi Volkan Kahyaoğlu’nun da katıldığı oturumda, Eren Perakende Bilgi Teknolojileri Direktörü Fırat Eken, 17 yıldır kullanılan mevcut ERP sistemini yenileme kararı aldıklarını ve bu kapsamda SAP S/4HANA Private Cloud geçişini başlattıklarını paylaştı. Eken, Eren Perakende’nin dönüşüm projesi kapsamında, Clean Core yaklaşımıyla sadeleştirilmiş altyapı ve SAP Integration Suite ile kurulan 180’e yakın entegrasyon sayesinde üretimden satışa, finanstan stok takibine kadar pek çok kritik süreçte gerçek zamanlı ve sürdürülebilir veri akışı sağlandığını aktardı.“SAP BTP’yi esneklik ve kişiselleştirilebilirlik gibi yetenekleri yüzünden tercih ettik”SAP BTP Summit’te inovatif portal çözümlerinin konuşulduğu oturumu, S4C Satıştan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Mustafa Eralp Küçük yönetti. TP-OTC Kurumsal Performans ve Teknoloji Müdürü Güney Doğanay, “Birçok farklı disiplinlerde gösterdiğimiz faaliyetlerle, her disiplinin kendi uluslararası ISG standartlarına uygun bir şekilde yönetilmesini hedefliyoruz. Bu bağlamda, birçok disiplinin tek bir standartta yönetimini sağlayabilmek için kendi çözümlerimizi uygulayabileceğimiz BTP geliştirme katmanını tercih ettik. BTP’nin esneklik, kişiselleştirilebilir, yükleniciler ile veri tabanı seviyesinde ayrı kullanılabilirlik gibi yetenekleri, bizi çözüme götüren ana özellikler oldu” dedi.Sipariş sistemini BTP’ye taşıyarak daha hızlı, güvenli ve entegre hale getirdiTavuk Dünyası Dijital Dönüşüm Müdürü Saadet Özkum ise “B2B sipariş sistemimizi SAP’nin iş ve teknoloji platformu BTP’ye taşıyarak süreçlerimizi daha hızlı, güvenli ve entegre bir hale getirdik. Bu geçiş sayesinde şubelerimiz siparişlerini kolayca takip edebiliyor, finansal raporlarına erişebiliyor ve tedarik zinciri yönetimi daha verimli bir yapıya kavuşuyor. Ayrıca, gelişmiş veri analizi ve raporlama yetenekleri, stratejik karar alma süreçlerini destekliyor. SAP BTP’nin bulut tabanlı yapısı sayesinde ise şubelerimiz internet erişimi olan her yerden sisteme güvenli bir şekilde ulaşabiliyor. Bu da donanım maliyetlerini düşürürken, veri kaybı riskini en aza indiriyor ve sistem güncellemelerinin merkezi olarak anında uygulanmasına olanak tanıyor” ifadelerini kullandı.“Yapay zeka çağında, iş dünyası teknolojiyi stratejik bir araç olarak görüyor”SAP BTP Summit etkinliğinin, yapay zeka ile veri odaklı dönüşümün konu edildiği oturumunu, IBSS Ürün ve İş Geliştirme Müdürü Arzu Bayramoğlu yönetti. Sistem Alüminyum ERP Müdürü Resul Tama, “Binlerce ürün varyantını yapay zeka destekli sistemlerle analiz edip saniyeler içinde en uygun üretim önerilerini alabiliyoruz. Kamera ve görüntü işleme teknolojileriyle fabrika sahasında ürünlerimizi tespit edebiliyor, müşterilerimizden gelen tekliflere daha hızlı ve insan bağımsız şekilde dönüş yapabiliyoruz. Bu projeler hem sürdürülebilirlik hedeflerimize katkıda bulunuyor hem de karar alma süreçlerinde insan hatasını en aza indirerek üretim verimliliğimizi artırıyor” dedi.Metro İstanbul Bilgi Sistemleri Müdürü Cihat Yediyıldız ise “İstanbul’daki toplu ulaşım hizmetimizi her gün milyonlarca yolcu kullanıyor. Bu ölçekte bir operasyonun sürdürülebilir ve verimli olması için yapay zekadan faydalanmamız kaçınılmaz hale geldi. SAP ile birlikte BTP üzerinde geliştirdiğimiz tahmine dayalı bakım projeleri sayesinde ekipman ömrünü uzatıyor, arıza sıklığını azaltıyor ve hizmet kalitemizi artırıyoruz” açıklamasını yaptı.“SAP BTP ile şeffaflık, esneklik ve veri odaklı karar alma kabiliyeti kazandık”Detaysoft Kurumsal Satışlar Ekip Yöneticisi Berker Abbas Barut’un moderatörlüğündeki “Dönüşümde Fark Yaratanlar” oturumunda, Orhan Holding Global BT İş Çözümleri Müdürü Recai Yağlı, “SAP ile yürüttüğümüz dijital dönüşüm süreci, üretim ve tedarik zinciri başta olmak üzere birçok iş sürecimizi daha yalın, daha verimli ve gerçek zamanlı yönetilebilir hale getirdi. SAP’nin güçlü entegrasyon kabiliyeti sayesinde, kritik ve iş sürekliliği gerektiren otomotiv süreçlerini başarıyla dönüştürdük. SAP BTP çatısı altında geliştirme, veri yönetimi, entegrasyon ve otomasyon projelerini kurgularken, yapay zeka ve bulut teknolojilerini etkin biçimde süreçlerimize entegre ettik. Bu dönüşüm, sadece bir teknoloji yatırımı değil, aynı zamanda iş sürekliliği, sürdürülebilirlik, hız ve esneklik kazandıran bir kültürel değişim hamlesi oldu. Detaysoft, çıktığımız bu yolculukta SAP ile ilgili tüm ihtiyaçlarımızda vazgeçilmez bir teknolojik ve stratejik çözüm ortağımız oldu” dedi. Smart Güneş Teknolojileri BT Direktörü Damla Sezgin Yoluaçık ise “Üretim ve sürdürülebilirlik hedeflerimiz doğrultusunda dijitalleşmeye büyük önem veriyoruz. Detaysoft yol arkadaşlığıyla hayata geçirdiğimiz SAP dönüşümü sayesinde operasyonlarımızda şeffaflık, esneklik ve veri odaklı karar alma kabiliyeti kazandık. Enerji sektörünün dinamik yapısına uyum sağlamak, üretim planlamasını optimize etmek ve karbon ayak izimizi azaltmak için teknolojiyi stratejik bir araç olarak görüyoruz. SAP’nin sunduğu analitik, entegrasyon ve izlenebilirlik çözümleriyle hem bugünün ihtiyaçlarına yanıt veriyor hem de geleceğin sorumluluklarını bugünden üstleniyoruz” açıklamasını yaptı.
Source: Dünya Gazetesi
Olağanüstü genel kurul düzenleniyor
Beşiktaş Kulübü nde olağanüstü genel kurul toplantısı bugün gerçekleştiriliyor. ICC İstanbul Kongre Merkezi Harbiye Oditoryumu nda 15 Haziran da yapılması gereken toplantı, çoğunluk sağlanamadığı gerekçesiyle gerçekleştirilemedi. Çoğunluk aranmaksızın düzenlenen olağanüstü genel kurul toplantısı, saat 10.30 da başladı. Genel kurulda Uğur Poyraz, divan kurulu başkanı olarak seçildi. Toplantıda saygı duruşu ve İstiklal Marşı nın ardından gündem maddelerine geçildi. Kulüp yönetimi, genel kurul toplantısında siyah-beyazlı kulübün taşınmazlarıyla ilgili projeler, BJK Plaza nın kiralanması, borsadaki halka açıklık oranı, yeni gayrimenkul yatırımları ve kira sözleşmelerinin uzatılmasıyla ilgili yönetim kuruluna yetki verilmesini isteyecek. BEŞİKTAŞ IMIZ GÜCÜNÜ CAMİASINDAN ALMIŞTIR Beşiktaş Kulübü Başkanı Serdal Adalı da genel kurulda kürsüye gelerek açıklamalarda bulundu. Başkan Adalı, Beşiktaş camiasının yeniden birlik olması gerektiğini dile getirerek sözlerine başladı. Adalı, Beşiktaş Kulübü tarihi boyunca birçok zorlu süreçten geçmiş ve bütün bu zorlukların ardından bayrağını Türk sporunun zirvesine dikmeyi başarmış, ülkemizin en köklü ve en büyük spor kulübüdür. Beşiktaş ımız gücünü hep taraftarından ve camiasından almıştır. Her seferinde bir öncekinden daha güçlü ayağa kalkmıştır. İşte yine böyle bir dönemdeyiz. Bugün içinde bulunduğumuz durum itibarıyla yeniden birlik olmamız ve ayağa kalkmamız gereken günlerden geçiyoruz. Bu salonda yer alan herkesin, Beşiktaş’ın tarihinde çok önemli bir yere sahip olacağını ve burada alınacak kararlar vesilesiyle de ulaşacağımız büyük başarıların paydaşı, ortağı ve hatta mimarı olacağını bir kez daha belirtmek istiyorum ifadelerini kullandı. YOĞURDU ÜFLEYEREK YİYECEK HALE GELDİK Beşiktaş için attığımız her adımda, yaptığımız her icraatta ve alacağımız her kararda şeffaflık bizim için en önemli unsurdur diyen Serdal Adalı, şöyle devam etti: Hepimizin bildiği, yaşadığı ve artık belki de unutmak istediği gibi; camia olarak maalesef güven ortamının, şeffaflığın ve buna bağlı olarak itibarımızın yara aldığı günlerden geçtik. Ben bu nedenle Beşiktaşlıların endişelerini anlıyorum, geçmişte yaşananlardan sonra bu endişelere de hak veriyorum. Artık hepimiz yoğurdu üfleyerek yiyecek hale geldik. Maalesef yaşananlar bizleri bu hale soktu. İşte tam da bu güven ve itibar kaybını gördüğümüz için, biz geleceğimizle ilgili önem taşıyan kararları hep birlikte almak istiyoruz. Yönetim kurulu olarak Yaptık oldu demek yerine, yapacaklarımızın altına Genel kurul olarak hep birlikte imza atalım istiyoruz. Bu projeler ne sadece Serdal Adalı nın projeleridir, ne de sadece bu yönetim kuruluna ait projelerdir. Bu projeler Beşiktaş ımızın, yani hepimizin projeleridir. Faydası ve katkısı sadece ve sadece Beşiktaş ımıza olacak; başarısı sadece Beşiktaş ımıza yazılacaktır. TÜRKİYE NİN EN BÜYÜK CAMİASI OLMAK İŞTE BÖYLE SORUMLULUKLAR GEREKTİRİR Divan kurulu ve denetleme kurulunun bu süreçte ortak bir çalışma yürüttüğünü belirten Adalı, Hep söylediğim gibi, camia olmak işte böyle bir şeydir. Türkiye’nin en büyük camiası olmak işte böyle sorumluluklar gerektirir. Yönetim kurulu, divan kurulu, denetleme kurulu, komisyonları ve genel kurul üyeleri hep birlikte çalışır, müzakere eder ve ortak sevdamız Beşiktaş için birlikte mücadele eder. Ben bugüne kadar bizlere görüşlerini ileten, bizlerle önerilerini paylaşan tüm kongre üyelerimize can-ı gönülden teşekkür ediyorum cümlelerine yer verdi. DİKİLİTAŞ PROJESİ, BEŞİKTAŞ IN GELECEĞİNE IŞIK TUTACAKTIR Serdal Adalı, kongrenin ana başlığının gayrimenkul projesi olduğunu hatırlatarak, Bu proje, Beşiktaş ımızı mali açıdan bağımsızlığa kavuşturacak en önemli fırsattır. Gittikçe büyüyen ve her geçen gün baş edilmesi daha güç hale gelen borç yükünün kesin çözümüdür. Her sene transfer bütçelerimizden devasa bir 50 milyon Euro nun faize ödenmesinin sonu olacaktır. Her gün ödenen 125 bin Euro faizin bitmesi demektir. Rakiplerimizle olan ekonomik farkların kapanmasının anahtarıdır. Bu da sürdürülebilir sportif başarıların ve ambargo koyulan şampiyonlukların habercisi olacaktır. Kısacası bu proje Beşiktaş’ın geleceğine ışık tutacaktır. Bunun için de Dikilitaş projesi tarihi bir fırsat olarak önümüzde duruyor şeklinde konuştu. İSTEĞİMİZ TEKER TEKER TEMİZLEYEREK İLERLEMEK Dikilitaş projesi hariç yetki istenilecek diğer maddelere ilişkin de açıklamalar yapan siyah-beyazlı kulübün başkanı, Sadece 1 ay önce yüzde 19 artarak, yüzde 70 seviyesine ulaşan hisse payımızın; 51 in altına düşmemek kaydıyla kullanılma yetkisini de oylayacağız. Şu anda planlarımızda böyle bir çalışma yapmak olmamasına rağmen, bu yetkinin özellikle yatırımcılarımızı koruyacak şekilde elimizin altında bulunması oldukça önemlidir. Ayrıca bugün sizlerden istediğimiz diğer yetkilerle de yıllardır çözüme ulaşmamış mevzuları teker teker temizleyerek ilerleme düşüncesindeyiz. Her yönetimin gündemine gelen, her zaman bu kürsülerde konuşulan; fakat bir türlü de içimize sinecek şekilde çözüme kavuşamamış konularımız var. Akaretlerdeki BJK Plaza’mız, Fulya’daki ofis katlarımız ve yine Fulya’daki Akaryakıt istasyonumuz bizim önemli değerlerimiz. Ama biz bu 3 konuyu da yıllardır hep olumsuz kelimelerle ve hep şikayetvari ifadelerle anıyoruz. İşte bugün bizim yapmak istediğimiz, bu konuların hepsini teker teker temizleyerek ilerlemek. Haklarımızı en iyi şekilde koruyacak şekilde anlaşmalarımızı yapıp, günün şartları doğrultusunda en yüksek gelirleri elde edebilmek ve bu konularda artık arkaya dönüp bakmamak. Bu 3 taşınmazımızı da davalardan temizlenmiş ve rayiç değerlerine ulaşmış bir şekilde kulübümüze düzenli akar sağlar hale getirmemiz lazım diye konuştu. MALİ BAĞIMSIZLIĞI SAĞLAYACAK GELİRİ SADECE FUTBOLDAN ELDE EDEMEYİZ Futbol ekonomisinin durumu göz önüne alındığında, Beşiktaş ın mali bağımsızlığını sağlayacak kadar geliri sadece futboldan elde edemeyeceklerine vurgu yapan Başkan Adalı, Bu durum sadece bizim için geçerli değil, ülke futbolunun da en büyük sorunu. Kendi açımızdan baktığımızda da artık hatasız yönetim anlayışları ile de ilerlesek, sportif açıdan mükemmel sezonlar da geçirsek içinde bulunduğumuz borç ve faiz yükünün üstesinden bu şekilde gelemeyiz. Dünyanın içinden geçtiği ekonomik çalkantılar ve buna bağlı olarak da ülkemizde gelişen şartlar nedeniyle, sportif gelir kalemleri eskiden olduğu kadar yeterli düzeyde kaynak sağlamanın çok uzağındalar. Sadece yayın gelirlerinin yıllar içinde nereden nereye düştüğüne bakmak bile bunu net bir şekilde ortaya koyuyor. Sadece 7 yıl önce 500 milyon Dolar olan Süper Lig yayın gelirleri, bitirdiğimiz sezonda 182 milyon Dolara kadar gerilemiş. Bu demek oluyor ki lig genelindeki yayın gelirleri tam tamına yüzde 60’ın üzerinde azalmış. Bu nedenle de başta gayrimenkul projeleri olmak üzere alternatif gelir kalemlerini oluşturmak zorundayız ve bugün işte bu yüzden buradayız değerlendirmesinde bulundu. BEŞİKTAŞ MENFAATLERİ İÇİN ÇALIŞIYORUZ Beşiktaş Kulübü Başkanı Adalı, genel kurul üyelerinin oylarına sunulacak projelerde sadece Beşiktaş menfaatleri için çalıştıklarını aktararak, Beşiktaş bundan sonra şahısların servetlerine muhtaç olmasın, ekonomisini kendi çevirebilsin, yönetme kabiliyeti olan herkes için de fırsatlar doğsun diye borçsuz bir Beşiktaş hayali kuruyoruz. Bugün bu salonda olan herkesin Beşiktaş için bir dönüm noktasının parçası olacağının bilinmesini istiyorum. Bu noktada camiamızın akil insanları ve yön göstericileri olan siz genel kurul üyelerimize tarihi bir çağrıda bulunuyorum. Gelin Beşiktaşımızı hep beraber bu dertlerden kurtaralım. Gelin bu iç içe geçmiş, birisinin diğerine sebep olduğu borç ve başarısızlık sarmalına birlikte dur diyelim. Gelin çocuklarımıza ve ilerleyen Beşiktaş nesillerine yeniden doğmuş bir Beşiktaş bırakalım. Gelin siz de bunun paydaşı, ortağı ve hatta mimarı olun! Yıllar sonra, bugün bu salonda oturanlar için Bu işi başardılar desinler dedi. KOLTUK HAYALİYLE YAŞAMADIM Beşiktaş için her zaman elinden ne geliyorsa yaptığını söyleyen Serdal Adalı, Camianın bana verdiği bütün görevleri terimin son damlasına kadar yerine getirmeye gayret ettim. Başıma hayatta hiç aklıma dahi gelmeyecek talihsizlikler de geldi. Oldu bitti. Beşiktaş için yaşadım dedim, geçti ve gitti. Malumunuz uzun yıllar da başkanlık için sizlerden görev istedim. Sonunda da tarihi bir oyla ve güvenle bu gerçekleşti. Ben bu görevi o koltuğa oturmak için değil, bugün sizlere anlattığım şeyleri Beşiktaşım için yapabilmek için çok istedim. Devamlılığı olan sportif başarılara ulaşabilmenin ve süregelen şampiyonlukların hayalini kurdum. Koltuk hayaliyle değil, bugün bahsettiğim hayallerle yaşadım. İşte şimdi ben ve yönetim kurulu arkadaşlarım, bir kez daha camiamız tarafından bize verilen görevin gereğini yerine getirmek ve bu sorumluluğun hakkını vermek için karşınızda bulunuyoruz. Bu tarihi fırsatı camiamızın önüne sunabilmiş olmaktan gurur duyuyoruz ve sizlerden bu fırsatı değerlendirebilmemiz için gerekeni yapmanızı rica ediyoruz ifadelerini kullandı. BEŞİKTAŞ IMIZ İÇİN ÜRETMEYE DEVAM EDECEĞİZ Başkan Adalı, genel kurulun kararı ne olursa olsun Beşiktaş için çalışmaya ve üretmeye devam edeceklerini dile getirdi. Adalı, Sizlerin iradelerine saygı duyacağız ve görüşleriniz doğrultusunda yol haritamızı buna göre belirleyeceğiz. Bugün sizlerin vereceği her karar bizim başımızın üzerindedir. Burada konuşulacak her cümle bizim için çok değerlidir. Tekrar ediyorum, camia olmak bu tarz tarihe geçen kararları birlikte almak demektir. Camiamız Başkan; bu projelere başla, bu anlaşmaları yap ve bu sorunları bitir derse; size verdiğimiz sözleri yerine getirebilmek için hiç vakit kaybetmeden düğmeye basacağız. Yetkiyi vermeniz halinde daha hızlı, daha güvenli, daha güçlü bir şekilde ayağa kalkacağız. Farklı görüşleriniz olursa da buna göre başka bir yol haritası belirleyeceğiz. Bu hedeflere ulaşabilmek için biraz daha sabır göstereceğiz. Ama hiçbir zaman durup dinlenmeden çalışmaya devam edeceğiz. Buradan çıkacak karar bizim değil, Beşiktaş camiasının kararı olacak. Biz geleceğe güvenle bakan, başarılı, güçlü, bağımsız bir Beşiktaş için bu yetkileri sizlerden talep ediyoruz. Bizler günü geldiğinde görevlerimizi tamamlayıp yeniden tribünlere döneceğiz. O günler geldiğinde de şampiyonluklarla ve kupalarla bizleri mutlu edecek olan Beşiktaş’ın bir dönüm noktasına da biz imza atalım istiyoruz açıklamasını yaptı.
Source: Habertürk